Шта је посао „кључ у руке“?

Посао „кључ у руке“ је посао који је спреман за употребу, који постоји у стању које омогућава непосредан рад.

Термин „кључ у руке“ заснива се на концепту да је потребно само окренути кључ да би се врата откључала да би се почела операција. Да би се у потпуности сматрало решењем по систему кључ у руке, посао мора да функционише коректно и пуним капацитетом од тренутка када је првобитно примљен.

Кеи Такеаваис

1. Посао по принципу „кључ у руке“ је профитна операција која је спремна за коришћење у облику у тренутку када га купи нови власник или власник.

2. Израз „кључ у руке“ заснива се на концепту да је потребно само окренути кључ да би се откључала врата да би се почела радња, или да се кључ стави у браву за покретање возила.

3. Послови по принципу кључ у руке укључују франшизе, маркетиншке шеме на више нивоа и, између осталог.

Како функционишу предузећа по систему кључ у руке

Посао по принципу кључ у руке је аранжман у којем провајдер преузима одговорност за сва потребна подешавања и на крају даје посао новом оператеру тек након испуњавања горе наведених услова. Посао „кључ у руке“ често већ има доказан, успешан пословни модел и захтева само инвестициони капитал и рад.

Израз се односи на корпоративног купца који само треба да „окрене“ „кључ“ да би започео пословну активност.

Посао по принципу кључ у руке је дакле посао који је спреман за употребу, који постоји у стању које омогућава непосредан рад. Термин „кључ у руке“ заснива се на концепту да је потребно само окренути кључ да би се врата откључала да би се почела операција. Да би се у потпуности сматрало „кључ у руке“, посао мора да функционише исправно и пуним капацитетом од тренутка када је првобитно примљен. Трошкови "кључ у руке" таквог посла могу укључивати накнаде за франшизинг, закупнину, осигурање, инвентар и тако даље.

Предузећа и франшизе „кључ у руке“.

Често се користи у франшизингу, менаџмент на високом нивоу планира и спроводи све пословне стратегије како би осигурао да појединци могу купити франшизу или посао и одмах почети са радом. Већина франшиза је изграђена у оквиру специфичног постојећег оквира, са унапред одређеним линијама снабдевања робом која је потребна за почетак рада. Франшизе можда неће морати да учествују у одлукама о оглашавању, јер њима може управљати веће корпоративно тело.

Предност куповине франшизе је у томе што се пословни модел генерално сматра доказаним, што резултира нижом стопом неуспеха. Неки корпоративни ентитети обезбеђују да ниједна друга франшиза није успостављена на територији постојеће франшизе, ограничавајући интерну конкуренцију.

Недостатак франшизе је у томе што природа операција може бити веома рестриктивна. Корисник франшизе може бити предмет уговорних обавеза, као што су артикли који се могу или не могу понудити, или где се залихе могу купити.